Что измеряет точка заказа
Точка заказа — порог, когда пора заказывать до дефицита; без учёта расхода в срок поставки цифра бессмысленна.
Расход скачет; Mass берёт OUT за 90 дней для суточного расхода.
Откуда срок поставки
Срок — из записи поставщик–материал, иначе с карточки материала, иначе 7 дней.
Для импорта добавьте таможню; для локальных — дни согласования.
Страховой запас
Страховой запас — буфер; по умолчанию расход×срок + 3 дня, если точка заказа не задана.
Для критичных узлов увеличьте страховые дни; для расходников — больше партия заказа.
Дни покрытия
Дни покрытия — целевой запас в днях; предложение — большее из минимальной партии заказа и расход×(срок+горизонт) − доступно.
Доступно = на руках − резерв; отрицательный остаток — сначала инвентаризация.
Вычет открытых заказов
Если потребность закрыта открытым заказом, открытый PO учитывается; опция «показать закрытые открытым заказом» показывает такие строки.
Частичная поставка: в netting только не принятое количество.
ROP без строки остатка
Список ниже точки заказа включает позиции без строки остатка через общий склад.
Черновые заказы
создание черновых заказов создаёт черновой заказ по поставщику и складу.
страница «Предложения по заказу» в закупках; отчёт и карточка панели — тот же движок.
Связь с ABC
Неверный остаток ломает ROP; сначала ABC-счёт для класса A.
Дисциплина движений питает replenishment.
Роли и совещание по пополнению
Еженедельный разбор replenishment с закупками; приоритет ниже точки заказа.
Мастерская предлагает точку заказа, если 90 дней расхода нерепрезентативны.
Финансы сравнивают черновой заказ с бюджетом проекта.
Уберите отрицательные остатки до replenishment.
Дополнительные заметки
Срок из записи поставщик–материал важнее карточки; обновляйте при смене поставщика.
Минимальная партия заказа — наименьший объём заказа.
Опция показывает строки, закрытые открытым PO.
ROP без строки остатка — под общий, проверьте после перехода.
Задержка счёта класса A снижает доверие к ROP.
Карточка панели и страница «Предложения по заказу» — один источник.
черновой заказ из создание черновых заказов; автоотправки нет.
Дни покрытия настраивайте по проекту.
Подготовка к аудиту
Сопоставьте отчёт replenishment со списком черновой заказ.
Ручная точка заказа — с обоснованием в журнале изменений.
У новых карточек без 90 дней расхода задайте точку заказа на переходе.
Удалённым поставщикам увеличьте страховые дни сверх 3 по умолчанию.
Расхождение панели и отчёта — проверьте фильтр склада и опцию покрытых строк.
Цикл устойчивого улучшения
В конце месяца читайте replenishment, матчинг счетов, сроки lot и kit/консигнацию вместе — Mass питает это из одного журнала движений.
Named approval для расхождение, карантина lot, нехватки kit, счёта консигнации; долю исключений — ежемесячно.
Отрицательный остаток, несопоставленные и просроченные на одном складе за неделю — проверьте ячейки и единицы.
Пакет аудита: инвентаризация, сопоставлено/расхождение, FEFO strict, себестоимость kit, закрытие консигнированное количество.
Онбординг: шаблоны импорта, фильтры replenishment, мастер счёта, этикетки lot — первая неделя под надзором.
При закрытии проекта закройте черновой заказ, несопоставленные, карантин lot и открытый запись использования консигнации.
Решения из одного журнала — без боковых Excel в совещаниях.
Владелец KPI: одно улучшение в месяц; чините процесс, не цель.