Что измеряет точка заказа
Точка заказа — порог, когда пора заказывать до дефицита; без учёта расхода в срок поставки цифра бессмысленна.
Расход скачет; Mass берёт OUT за 90 дней для суточного расхода.
Откуда срок поставки
Срок — из SupplierMaterial, иначе с карточки, иначе 7 дней.
Для импорта добавьте таможню; для локальных — дни согласования.
Страховой запас
Страховой запас — буфер; по умолчанию расход×срок + 3 дня, если не задан reorderPoint.
Для критичных узлов увеличьте страховые дни; для расходников — больше партия заказа.
Дни покрытия
Дни покрытия — целевой запас в днях; предложение max(reorderQty, расход×(срок+горизонт) − доступно).
Доступно = на руках − резерв; отрицательный остаток — сначала инвентаризация.
Вычет открытых заказов
COVERED_BY_ORDER — открытый PO покрывает потребность; includeCovered показывает строки.
Частичная поставка: в netting только не принятое количество.
ROP без строки остатка
collectBelowReorder включает ROP без строки остатка через GENERAL склад.
Черновые заказы
создание черновых заказов создаёт черновой заказ по поставщику и складу.
страница «Предложения по заказу» в закупках; отчёт и карточка панели — тот же движок.
Связь с ABC
Неверный остаток ломает ROP; сначала ABC-счёт для класса A.
Дисциплина движений питает replenishment.
Роли и совещание по пополнению
Еженедельный разбор replenishment с закупками; приоритет BELOW_REORDER.
Мастерская предлагает reorderPoint, если 90 дней OUT нерепрезентативны.
Финансы сравнивают черновой заказ с бюджетом проекта.
Уберите отрицательные остатки до replenishment.
Дополнительные заметки
Срок SupplierMaterial важнее карточки; обновляйте при смене поставщика.
reorderQty — минимальная партия заказа.
includeCovered показывает строки, закрытые PO.
ROP без строки остатка — под GENERAL, проверьте после перехода.
Задержка счёта класса A снижает доверие к ROP.
Карточка панели и страница «Предложения по заказу» — один источник.
черновой заказ из создание черновых заказов; автоотправки нет.
Дни покрытия настраивайте по проекту.
Подготовка к аудиту
Сопоставьте отчёт replenishment со списком черновой заказ.
Ручной reorderPoint — с обоснованием в change log.
У новых карточек без 90 дней OUT задайте reorderPoint на переходе.
Удалённым поставщикам увеличьте страховые дни сверх 3 по умолчанию.
Расхождение панели и отчёта — проверьте фильтр склада и includeCovered.
Цикл устойчивого улучшения
В конце месяца читайте replenishment, матчинг счетов, сроки lot и kit/консигнацию вместе — Mass питает это из одного журнала движений.
Named approval для расхождение, карантина lot, нехватки kit, счёта консигнации; долю исключений — ежемесячно.
Отрицательный остаток, несопоставленные и EXPIRED на одном складе за неделю — проверьте ячейки и единицы.
Пакет аудита: инвентаризация, сопоставлено/расхождение, FEFO strict, себестоимость kit, закрытие консignированное количество.
Онбординг: шаблоны импорта, фильтры replenishment, мастер счёта, этикетки lot — первая неделя под надзором.
При закрытии проекта закройте черновой заказ, несопоставленные, QUARANTINE lot и открытый запись использования консигнации.
Решения из одного журнала — без боковых Excel в совещаниях.
Владелец KPI: одно улучшение в месяц; чините процесс, не цель.